一．知道競賽者并向其學習。日本一家公司把競賽對手發(fā)生的主動洗碟機搬進自個的試驗試冬對這臺洗碟機的功能、零件的數(shù)目、本錢布局等逐個加以評價，并對每一零件進行測定，斷定其規(guī)劃上的長處，知道競賽對手的技術才能、出產(chǎn)設備和出售體系。在知道與掌握對方詳細情況的基礎上，規(guī)劃出功能非常好的商品，這就為進進商場發(fā)明了良好條件。

 

    二．尋覓現(xiàn)成的時機。在挑選好要打進往的方針商場時，要先找那些被忽視的細分商場，在這些商場站穩(wěn)腳跟后，再進一步擴展商場。

 

    三．實施發(fā)明性的推銷。任何商品都有技術性打破，進進一個新商場也不是以全新商品為專一要素，有時也可以對某些商品加以有些改善，就能前進商場推廣才能。

 

    四．發(fā)明新時機。指不是“依葫蘆畫瓢”式的仿照他人的商品，而是要經(jīng)過自個的研發(fā)和立異，以立異姿勢出現(xiàn)在方針商場上，給消費者別致的感觸，影響求新的心思需要。

 

    五．適應和改動顧客的喜好。五金商品進進商場不只要知道這個商場的消費者需要啥，喜好啥，然后依據(jù)商場需要發(fā)明顧客需要，經(jīng)過廣告宣傳來改動顧客的喜好，或樹立新的消費觀念。